Внимание!
Эта страница из архивного сайта. Информация может быть не актуальной.
Адрес нового сайта -
http://economy.cap.ru
Стандартом развития конкуренции в субъектах Российской Федерации, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 сентября 2015 г. № 1738-р, предусмотрено формирование рейтинга муниципальных образований в части их деятельности по содействию развитию конкуренции и обеспечению условий для благоприятного инвестиционного климата.
По итогам рейтинга первое место заняла Администрация Мариинско-Посадского района республики, второе место – Ядринская районная администрация, третье места поделили меду собой четыре муниципальных образования Цивильского, Яльчикского районов и городов Канаш и Шумерля.
При проведении рейтинга инвестиционной активности муниципальных районов, городских округов Чувашской Республики в 2016 году вышеназванные муниципальные образования получат в дополнение к общему количеству набранных баллов баллы за проведение мероприятий по содействию развитию конкуренции.
Для сведения.
Постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 26 мая 2016 года № 199 внесены изменения в Положение о проведении рейтинга инвестиционной активности муниципальных районов, городских округов Чувашской Республики, утвержденное постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 9 ноября 2011 г. № 493 «О проведении рейтинга инвестиционной активности муниципальных районов, городских округов Чувашской Республики».
В число основных целей проведения рейтинга инвестиционной активности муниципальных районов, городских округов Чувашской Республики включено содействие развитию конкуренции и обеспечению условий для благоприятного инвестиционного климата на территории муниципальных районов, городских округов Чувашской Республики.
По итогам 2016 года в качестве дополнительного показателя (индикатора) будет учитываться деятельность по содействию развитию конкуренции в соответствии со стандартом развития конкуренции в субъектах Российской Федерации с весовым коэффициентом 0,1 балла в дополнение к общему количеству набранных баллов.
Внесение изменений в документы стратегического планирования, разработанные на уровне муниципального образования, в части включения в них мероприятий по содействию развитию конкуренции на конкретных приоритетных и социально значимых рынках на территории муниципального образования, с определением задач и целевых показателей эффективности этих мероприятий.
Для подведения итогов рейтинга учитывались следующие показатели и результаты деятельности:
1) наличие коллегиального органа для рассмотрения вопросов содействия развитию конкуренции (функции коллегиального органа могут быть возложены на общественный координационный или совещательный орган, созданный в муниципальном образовании с целью улучшения инвестиционного климата либо на иной общественный координационный или совещательный орган, действующий в целях улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности в муниципальном образовании);
2) наличие на официальном сайте муниципального образования в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» раздела, посвященного содействию развитию конкуренции, с обязательным размещением в нем информации о реализации имущества, находящегося в муниципальной собственности, а также ресурсов всех видов, находящихся в муниципальной собственности;
3) подготовка и представление в Министерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики информации о выполнении мероприятий, предусмотренных планом мероприятий («дорожной картой») по содействию развитию конкуренции в Чувашской Республике, утвержденным распоряжением Кабинета Министров Чувашской Республики от 20 ноября 2015 г. № 736-р;
4) проведение мониторинга деятельности хозяйствующих субъектов, доля участия муниципального образования в которых составляет 50 и более процентов, предусматривающего формирование реестра (за исключением предприятий, осуществляющих деятельность в сферах, связанных с обеспечением обороны и безопасности государства) указанных хозяйствующих субъектов, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования, с обозначением рынка их присутствия, на котором осуществляется такая деятельность, а также с указанием доли занимаемого рынка каждого такого хозяйствующего субъекта (в том числе объем (доля) выручки в общей величине стоимостного оборота рынка, объем (доля) реализованных на рынке товаров, работ и услуг в натуральном выражении, объем финансирования из бюджетов муниципальных образований);
5) наличие в муниципальной практике проектов по передаче муниципальных объектов недвижимого имущества, включая не используемые по назначению, немуниципальным организациям с применением механизмов государственно-частного партнерства, в том числе посредством заключения концессионного соглашения, с обязательством сохранения целевого назначения и использования объекта недвижимого имущества в одной или нескольких из следующих сфер: дошкольное образование, детский отдых и оздоровление, здравоохранение, социальное обслуживание, культура, спорт.
Сводная таблица рейтинга муниципальных районов и городских округов
по итогам деятельности по содействию конкуренции за 2016 год
Наименование муниципального района и /или городского округа
|
Количество баллов
|
Места в рейтинге
|
Алатырский район
|
0,03
|
10-13
|
Аликовский район
|
0,02
|
14 -15
|
Батыревский район
|
0,05
|
8-9
|
Вурнарский район
|
0,03
|
10-13
|
Ибресинский район
|
0,01
|
16-22
|
Канашский район
|
0
|
23-26
|
Козловский район
|
0,03
|
10-13
|
Комсомольский район
|
0,01
|
16-22
|
Красноармейский район
|
0,01
|
16-22
|
Красночетайский район
|
0,01
|
16-22
|
Мариинско-посадский район
|
0,1
|
1
|
Моргаушский район
|
0,06
|
7
|
Порецкий район
|
0,02
|
14-15
|
Урмарский район
|
0
|
23-26
|
Цивильский район
|
0,07
|
3-6
|
Чебоксарский район
|
0,03
|
10-13
|
Шемуршинский район
|
0,01
|
16-22
|
Шумерлинский район
|
0,01
|
16-22
|
Ядринский район
|
0,08
|
2
|
Яльчикский район
|
0,07
|
3-6
|
Янтиковский район
|
0
|
23-26
|
г. Алатырь
|
0
|
23-26
|
г. Канаш
|
0,07
|
3-6
|
г. Новочебоксарск
|
0,05
|
8-9
|
г. Чебоксары
|
0,01
|
16-22
|
г. Шумерля
|
0,07
|
3-6
|